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如何做水电站对标管理台?葛洲坝水电站管理情况

蜡笔心2021-07-13 18:59:12节能减排21人已围观

简介  近日,龙羊峡发电分公司成立了对标管理领导小组,正式启动了分公司的对标管理工作。分公司还将根据具体情况陆续成立设备管理、经营管理和业绩管理等方面的专业小组,为对标工作提供强有力的组织保障。分公司高度重视对标管理工作的开展情况,按照集团公司《关于开展对标工作的指导意见》和《黄河水电公司对标工作管理办法》,积极落实集团公司和黄河水电公司对标工作的要求,提高对对标工作的认识,做好前期准备工作,收集对标信息,对历年来经营指标和安全生产指标数据

  近日,龙羊峡发电分公司成立了对标管理领导小组,正式启动了分公司的对标管理工作。分公司还将根据具体情况陆续成立设备管理、经营管理和业绩管理等方面的专业小组,为对标工作提供强有力的组织保障。

分公司高度重视对标管理工作的开展情况,按照集团公司《关于开展对标工作的指导意见》和《黄河水电公司对标工作管理办法》,积极落实集团公司和黄河水电公司对标工作的要求,提高对对标工作的认识,做好前期准备工作,收集对标信息,对历年来经营指标和安全生产指标数据进行一次系统全面的梳理,了解国内外有可比性的同类型电厂的技术指标,找差距,定目标,对指标进行深入细致的分析,安排对标管理相关的培训和教育,制定对标管理的指标体系及评价体系,在内部寻找和确定潜在效率提升空间较大的项目、流程,作为下一个对标管理活动的中心内容和研究对象,将工作有序推进,确保对标管理活动规范化及其整个流程在企业内部得以顺利进行。
  

近日,龙羊峡发电分公司成立了对标管理领导小组,正式启动了分公司的对标管理工作。分公司还将根据具体情况陆续成立设备管理、经营管理和业绩管理等方面的专业小组,为对标工作提供强有力的组织保障。

分公司高度重视对标管理工作的开展情况,按照集团公司《关于开展对标工作的指导意见》和《黄河水电公司对标工作管理办法》,积极落实集团公司和黄河水电公司对标工作的要求,提高对对标工作的认识,做好前期准备工作,收集对标信息,对历年来经营指标和安全生产指标数据进行一次系统全面的梳理,了解国内外有可比性的同类型电厂的技术指标,找差距,定目标,对指标进行深入细致的分析,安排对标管理相关的培训和教育,制定对标管理的指标体系及评价体系,在内部寻找和确定潜在效率提升空间较大的项目、流程,作为下一个对标管理活动的中心内容和研究对象,将工作有序推进,确保对标管理活动规范化及其整个流程在企业内部得以顺利进行。
  

近日,龙羊峡发电分公司成立了对标管理领导小组,正式启动了分公司的对标管理工作。分公司还将根据具体情况陆续成立设备管理、经营管理和业绩管理等方面的专业小组,为对标工作提供强有力的组织保障。

分公司高度重视对标管理工作的开展情况,按照集团公司《关于开展对标工作的指导意见》和《黄河水电公司对标工作管理办法》,积极落实集团公司和黄河水电公司对标工作的要求,提高对对标工作的认识,做好前期准备工作,收集对标信息,对历年来经营指标和安全生产指标数据进行一次系统全面的梳理,了解国内外有可比性的同类型电厂的技术指标,找差距,定目标,对指标进行深入细致的分析,安排对标管理相关的培训和教育,制定对标管理的指标体系及评价体系,在内部寻找和确定潜在效率提升空间较大的项目、流程,作为下一个对标管理活动的中心内容和研究对象,将工作有序推进,确保对标管理活动规范化及其整个流程在企业内部得以顺利进行。
  

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Tags: 水电站   如何   管理   对标管理  

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