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工厂里的工段长是个什么官,官大不?

蜡笔心2021-08-16 10:53:57节能减排15人已围观

简介工厂里的工段长是个什么官,官大不?工段长就是车间主任的另一种称呼。 工段长的职责: 认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作,按期完成公司安排的各项工作,实现年初下达的各项经济指标,掌握和熟悉本段的生产和人员情况,做到心中有数。 协助主管保质保量完成生产任务。改善生产条件,杜绝违章作业。 加强经营管理,减少材料的浪费,开展双增双节和修旧利废工作,把材料支出减少到最低限度。 要注意工作方法,调动职工积极性,要关心职工生活,为群众分忧解难

工厂里的工段长是个什么官,官大不?

工段长就是车间主任的另一种称呼。 工段长的职责: 认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作,按期完成公司安排的各项工作,实现年初下达的各项经济指标,掌握和熟悉本段的生产和人员情况,做到心中有数。 协助主管保质保量完成生产任务。改善生产条件,杜绝违章作业。 加强经营管理,减少材料的浪费,开展双增双节和修旧利废工作,把材料支出减少到最低限度。 要注意工作方法,调动职工积极性,要关心职工生活,为群众分忧解难。 建立健全各种规章制度,有章可循,有法可依,照章办事,奖罚分明。 定期向主管汇报本段的工作情况,有事经常沟通。 机械设备管理要达到场规定标准,按照场“机电设备管理办法”执行。 产品质量管理:产品综合指标达90%。

设备管理在企业管理中的重要性?

说通俗一点好了,设备管理在企业工作中是非常重要的一环,没有设备,或者设备损坏,对企业的影响是非常大的。因为设备是企业生产的根本,你如果设备都管理不好,那还怎么工作,怎么生产。

只有管理好设备,做好设备的耗能监控,才能更好的提高企业的竞争力,能够使企业更快更好的生产,而不是用一下,马上就没用了,不了解设备的具体使用时间等等。

所以,设备管理很重要哟。尤其是对设备监控这一块,了解设备运营情况,你才能更好的去使用它

在汽车零件加工行业,生产班长的职责有哪些?

1、生产副班长岗位职责在班长的领导下,负责本装置的正常、安全运转,并对班长负责。 2、负责各项生产指标的落实。 3、负责协调指挥各岗位操作人员的平稳操作。 4、负责所属辖区设备的维护保养,确保设备正常运转。 5、负责本班工作的有序进行及顺利交接。 6、负责班长指令的传达和执行。 7、负责本班人员与其它设备维护人员的协调及配合工作。 8、按规定时间及路线进行巡检,发现问题要及时处理,并及时向值班长或上级汇报。 9、负责班组的经济核算工作,进行班组经济活动分析,搞好双增双节。 10、组织班组人员搞好设备维护保养及环境卫生。 11、负责本辖区内消防设施的维护及保养。 12、开展技术革新、岗位练兵及合理化建议活动,努力提高产品质量和产品收率。 13、认真完成厂长交给的其它各项任务。

Tags: 汽车零件   班长   职责   双增双节  

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